CONSEIL AUX ENTREPRISES
Conseil aux entreprises : accompagner les entreprises dans un monde en pleine mutation
Face aux bouleversements environnementaux, sociaux et économiques, les entreprises doivent plus que jamais anticiper, s’adapter, se transformer. Dans un contexte où l’inflation pèse sur les charges, où les attentes des clients évoluent et où les réglementations se renforcent la CMA Bourgogne Franche-Comté se positionne comme un partenaire stratégique pour sécuriser et accélérer le développement des entreprises du territoire.
L’année 2025 a démontré une nouvelle fois que l’appui-conseil est devenu un levier essentiel pour permettre aux dirigeants de prendre du recul, structurer leur vision et mettre en place des solutions concrètes.
Avec son offre « Conseil aux entreprises », la CMA BFC propose un accompagnement sur mesure et opérationnel couvrant l’ensemble des enjeux clés de la vie de l’entreprise.
Un environnement complexe qui pousse les entreprises à évoluer
Les TPE et PME font face à une convergence de défis :
• Développement de l’activité / Croissance du chiffre d’affaires
Une offre d’accompagnement pour aider les entreprises artisanales à définir une stratégie commerciale orientée vers de nouveaux marchés et activités, repenser leur modèle économique pour plus de compétitivité, et mettre en place des outils de gestion financière afin de mieux piloter leur rentabilité.
• Structuration organisationnelle
Une offre d’accompagnement pour structurer l’organisation et les processus (incluant la clarification des rôles via RACI), renforcer la posture et le rôle du dirigeant dans son management, et redéfinir l’organisation pour gagner en efficacité et cohérence.
• Ressources humaines
La fidélisation des talents, la formalisation des missions, les recrutements et l’amélioration de la qualité de vie au travail sont devenus déterminants pour la pérennité des entreprises.
• Transformation numérique accélérée
Outils métiers, automatisation, CRM, ERP, IA… la digitalisation n’est plus une option mais un facteur clé de performance, y compris pour les petites structures.
• Exigences environnementales renforcées
Transition énergétique, réduction des consommations, gestion des déchets, photovoltaïque, stratégie RSE ou bilan carbone… Les dirigeants doivent désormais intégrer ces enjeux dans leur stratégie.
Dans ce contexte, la CMA BFC met à disposition des experts de terrain, proches des entreprises, capables d’apporter un regard extérieur et des solutions immédiatement activables.
L’offre Conseil : un accompagnement sur mesure, opérationnel et proche du terrain
1. Transformation organisationnelle : structurer pour durer
• Optimisation des processus (atelier, administratif)
• Développement commercial et structuration de l’offre
• Stratégie d’entreprise, business plan, étude de marché
• Gestion financière : analyse des coûts, rentabilité, coût de revient
• Ressources humaines : fiches de poste, recrutement, entretiens
• Communication : positionnement, messages clés, plan d’action
" Je devais recruter en urgence une collaboratrice pour remplacer un congé maternité. La CMA m’a accompagné à définir le profil du poste, rédiger l’offre et dans la démarche de recrutement. Mission accomplie : j’ai trouvé une candidate rapidement ! » - Ecrin de Beauté, Doubs (25)
« Depuis janvier 2025, je souhaitais lancer une nouvelle prestation, mais je ne savais pas par où commencer. L’expert CMA m’a guidé à chaque étape : étude de marché, marketing et actions concrètes pour enfin la proposer. Un accompagnement personnalisé, efficace et rassurant. » - Pit Stop/ Point S, Saône et Loire (71)
2. Transformation digitale : gagner en efficacité et en visibilité
• Choix et déploiement d’outils numériques (ERP, CRM, logiciels métier)
• Automatisation & intégration de l’IA dans les tâches quotidiennes
• Tableaux de bord & reporting (BI)
• Diagnostic et stratégie digitale
• Cahier des charges pour la refonte ou création de site internet
« Nous hésitions entre plusieurs logiciels. Grâce à la CMA, nous avons choisi l’outil adapté et digitalisé toute notre gestion des prospects et de nos chantiers. Résultat :Un seul outil pour gérer toute notre activité. » — Entreprise GTY/EJL Zinguerie, Doubs (25)
Une valeur ajoutée reconnue par les entreprises
• Un accompagnement 100 % sur mesure
Chaque entreprise est unique : les conseillers CMA s’adaptent entièrement à la réalité du terrain.
• Des experts dédiés
Un à deux interlocuteurs accompagnent le dirigeant, assurent le suivi et apportent un regard extérieur essentiel pour prendre les bonnes décisions.
• Des livrables concrets et immédiatement exploitables
Diagnostics, plans d’action, tableaux de bord, matrices, cartographies… tout est pensé pour être utilisé rapidement.
• Un budget maîtrisé
Le coût est défini en fonction du nombre de jours d’accompagnement, sans surprise.
• Une proximité territoriale précieuse
Grâce au réseau d’antennes CMA, l’expert est au plus près de l’entreprise, partout en Bourgogne Franche-Comté.
Un accompagnement devenu indispensable
Dans la période d’incertitude que traversent les entreprises artisanales, être accompagné n'est plus un luxe mais un atout stratégique. Avec son expertise, sa proximité et sa capacité à proposer des solutions opérationnelles, la CMA Bourgogne Franche-Comté se positionne comme un partenaire essentiel pour transformer les défis en opportunités et propulser les entreprises vers un développement durable et performant.
Vos interlocuteurs en Bourgogne Franche-Comté
(21) Sébastien Kencker
mail + num
...
Face aux bouleversements environnementaux, sociaux et économiques, les entreprises doivent plus que jamais anticiper, s’adapter, se transformer. Dans un contexte où l’inflation pèse sur les charges, où les attentes des clients évoluent et où les réglementations se renforcent la CMA Bourgogne Franche-Comté se positionne comme un partenaire stratégique pour sécuriser et accélérer le développement des entreprises du territoire.
L’année 2025 a démontré une nouvelle fois que l’appui-conseil est devenu un levier essentiel pour permettre aux dirigeants de prendre du recul, structurer leur vision et mettre en place des solutions concrètes.
Avec son offre « Conseil aux entreprises », la CMA BFC propose un accompagnement sur mesure et opérationnel couvrant l’ensemble des enjeux clés de la vie de l’entreprise.
Un environnement complexe qui pousse les entreprises à évoluer
Les TPE et PME font face à une convergence de défis :
• Développement de l’activité / Croissance du chiffre d’affaires
Une offre d’accompagnement pour aider les entreprises artisanales à définir une stratégie commerciale orientée vers de nouveaux marchés et activités, repenser leur modèle économique pour plus de compétitivité, et mettre en place des outils de gestion financière afin de mieux piloter leur rentabilité.
• Structuration organisationnelle
Une offre d’accompagnement pour structurer l’organisation et les processus (incluant la clarification des rôles via RACI), renforcer la posture et le rôle du dirigeant dans son management, et redéfinir l’organisation pour gagner en efficacité et cohérence.
• Ressources humaines
La fidélisation des talents, la formalisation des missions, les recrutements et l’amélioration de la qualité de vie au travail sont devenus déterminants pour la pérennité des entreprises.
• Transformation numérique accélérée
Outils métiers, automatisation, CRM, ERP, IA… la digitalisation n’est plus une option mais un facteur clé de performance, y compris pour les petites structures.
• Exigences environnementales renforcées
Transition énergétique, réduction des consommations, gestion des déchets, photovoltaïque, stratégie RSE ou bilan carbone… Les dirigeants doivent désormais intégrer ces enjeux dans leur stratégie.
Dans ce contexte, la CMA BFC met à disposition des experts de terrain, proches des entreprises, capables d’apporter un regard extérieur et des solutions immédiatement activables.
1. Transformation organisationnelle : structurer pour durer
• Optimisation des processus (atelier, administratif)
• Développement commercial et structuration de l’offre
• Stratégie d’entreprise, business plan, étude de marché
• Gestion financière : analyse des coûts, rentabilité, coût de revient
• Ressources humaines : fiches de poste, recrutement, entretiens
• Communication : positionnement, messages clés, plan d’action
" Je devais recruter en urgence une collaboratrice pour remplacer un congé maternité. La CMA m’a accompagné à définir le profil du poste, rédiger l’offre et dans la démarche de recrutement. Mission accomplie : j’ai trouvé une candidate rapidement ! » - Ecrin de Beauté, Doubs (25)
« Depuis janvier 2025, je souhaitais lancer une nouvelle prestation, mais je ne savais pas par où commencer. L’expert CMA m’a guidé à chaque étape : étude de marché, marketing et actions concrètes pour enfin la proposer. Un accompagnement personnalisé, efficace et rassurant. » - Pit Stop/ Point S, Saône et Loire (71)
2. Transformation digitale : gagner en efficacité et en visibilité
• Choix et déploiement d’outils numériques (ERP, CRM, logiciels métier)
• Automatisation & intégration de l’IA dans les tâches quotidiennes
• Tableaux de bord & reporting (BI)
• Diagnostic et stratégie digitale
• Cahier des charges pour la refonte ou création de site internet
« Nous hésitions entre plusieurs logiciels. Grâce à la CMA, nous avons choisi l’outil adapté et digitalisé toute notre gestion des prospects et de nos chantiers. Résultat :Un seul outil pour gérer toute notre activité. » — Entreprise GTY/EJL Zinguerie, Doubs (25)
Une valeur ajoutée reconnue par les entreprises
• Un accompagnement 100 % sur mesure
Chaque entreprise est unique : les conseillers CMA s’adaptent entièrement à la réalité du terrain.
• Des experts dédiés
Un à deux interlocuteurs accompagnent le dirigeant, assurent le suivi et apportent un regard extérieur essentiel pour prendre les bonnes décisions.
• Des livrables concrets et immédiatement exploitables
Diagnostics, plans d’action, tableaux de bord, matrices, cartographies… tout est pensé pour être utilisé rapidement.
• Un budget maîtrisé
Le coût est défini en fonction du nombre de jours d’accompagnement, sans surprise.
• Une proximité territoriale précieuse
Grâce au réseau d’antennes CMA, l’expert est au plus près de l’entreprise, partout en Bourgogne Franche-Comté.
Un accompagnement devenu indispensable
Dans la période d’incertitude que traversent les entreprises artisanales, être accompagné n'est plus un luxe mais un atout stratégique. Avec son expertise, sa proximité et sa capacité à proposer des solutions opérationnelles, la CMA Bourgogne Franche-Comté se positionne comme un partenaire essentiel pour transformer les défis en opportunités et propulser les entreprises vers un développement durable et performant.
Vos interlocuteurs en Bourgogne Franche-Comté
(21) Sébastien Kencker
mail + num
...
