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Coaching rebond

Référence : AT - 002
Thématique : Nos actions en direction des collectivités locales
  • Identification des difficultés de l’entreprise :
    • Etat des lieux complet de la situation de l’entreprise (administratif, commercial, ressources humaines,  achats et approvisionnements etc.), 
    • Analyse  des derniers bilans : optimisation des charges, contrôle des facteurs importants (marge, valeur ajoutée, EBE, résultat…),
    • Analyse du marché (positionnement, concurrence, stratégie commerciale etc…),
    • Analyse de l’organisation (missions de chacun, gestion des plannings etc...).
 
  • Préconisations et mise en place des actions correctives :
    • Point situation avec établissement bancaire : recherche des solutions et négociation le cas échéant.
    • Etalement des dettes fiscales et sociales (prise de contact avec services compétents).
    • Mise en contact, négociation et accompagnement auprès : Banque de France (médiation du crédit), établissement bancaire, ADIE (prêt pour entreprises en difficultés), prêt à taux 0 et subvention le cas échéant.
    • Relation clients/fournisseurs (modification des délais de paiement…).
    • Accompagnement numérique (mise en place page Facebook, Google my business, diagnostic de site, réalisation de cahier des charges).
    • Plan d’actions commerciales (repositionnement, communication).
    • Organisationnel (restructuration des équipes liés aux bonne pratiques).
    • Préconisations RH.
    • Maitrise des consommations énergétiques (diagnostic énergie).
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